Финансовая модель · · 1 мин чтения · Никита Кирюшин
Три сценария перед запуском нового проекта
Один прогноз создаёт иллюзию точности. Три сценария показывают диапазон результата и цену ошибки в ключевых предположениях.
Базовый сценарий
Отражает наиболее вероятный ход событий на основе текущей конверсии, среднего чека, загрузки команды и сроков оплаты. Это не желаемый план, а рабочая точка отсчёта.
Стрессовый сценарий
Проверяет, что произойдёт при более медленном росте, снижении маржи или задержке запуска. Он помогает определить необходимый резерв и момент, после которого проект нужно пересматривать.
Целевой сценарий
Показывает результат при выполнении управляемых условий: объёма продаж, цены, производительности или сроков запуска. Каждое улучшение должно быть связано с конкретным действием и ответственным.
Разберём ваши цифры на бесплатной диагностике